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IGPI的经营支援形式

以符合企业规模、发展阶段及实际情况的最佳的形式,为提升企业价值做出贡献, 这既是IGPI存在的意义,也是我们所执着的经营支援形式。 为此,我们不断地巩固并强化能够提供多样化支援的基础(经营支援平台)。

经营支援平台 功能不可替代

作为长期并持久地创造价值的经营支援平台,IGPI具备为企业提供广泛的附加价值(广度)、 提供中长期的支援(长度)及密切的合作支援(深度)等特性。 正因为IGPI是经营支援的平台,所以我们能够针对从中小企业到大型企业, 从创业到成长再到重整阶段,根据企业遇到的各种经营课题来制定适时而恰当的计划, 与委托方企业共同寻求化解现实困境的对策,达成实现业务及企业价值增长的效果。

提供附加价值

从经营战略计划(经营咨询)和M&A实行支援(财务顾问业务)等特定课题, 到涵盖业务、财务、组织各领域内容的公司课题(综合性经营支援), IGPI都可以为您提供量身定制的经营支援。
凭借IGPI的企业经营者、经营顾问、金融和财务专家、会计师、 税务师及律师等丰富的人才库和应对资金需求的能力, 可提供多种多样的附加价值。

IGPI的经营支援类型(附加价值的多样性)

■ 提供智慧
● 在业务领域,提供成长战略、开拓新业务、营销策略、业务计划的策划等支援;在财务领域,提供资金策略、M&A(企业并购)业务咨询等支援。
● 另外,还提供复合性经营课题的同步支援,例如,业务与财务领域紧密互动的战略方案策划。
■ 提供智慧+人才
● 提供业务战略策划与实行常驻协理型支援,或策划及执行收购战略和整合收购后企业等支援。
■ 提供资金
● 由联盟企业等,提供符合业务发展阶段的筹资支援。必要时,我们将以自有资金进行投资、融资及开展风险共担计划。
■ 提供智慧+人才+资金
● 通过一条龙的服务方式,提供业务战略策划、实行常驻协理型的支援、资金筹措及M&A等各项支援。
经营支援期限

为了从本质上有效提升委托方公司的企业价值及业务价值, 提供从短期特定课题的支援到通过中长期合作以实现企业增值的支援。 同时,也提供长期风险共担型经营支援。
组建提供长时间改革承诺的专家团队, 并拥有能够长期共担风险的财务基础, 从而能够提供从短期到长期的经营支援。

IGPI的经营支援类型

■ 短期项目型支援
● 提供业务战略和营销战略的策划、中期计划的制定、各种尽职调查、M&A(企业并购)顾问等特定课题的短期支援。
● 组建符合课题要求的团队。以数月至半年期限的支援较为典型。
■ 中期改革支援
● 从制定战略计划到取得成果,从中期视角以参与实际运作的方式支援企业改革。
● 根据主要经营课题的变化,灵活地调整参与改革支援的人员。 支援期限以1~3年较为典型。
■ 长期风险共担型支援
● 通过成果反映型报酬形式及股份持有,IGPI也与委托方企业共同承担风险,以实践长期的价值创造。多数的情况是,根据需要来派遣IGPI人员至管理层和现场。 进行3年以上,甚至更为长久的支援。
人才投入方式

IGPI在适当的时机、适当的地点派遣适当的人员进行经营支援, 包括向经营领导层 和经营企划部门提供建议型的项目、 向企业的各阶层投入人才的常驻协理以及向国内外的目标地区派遣人员等。
改革过程中,基于改革课题的性质和组织特性巧妙推动改革尤为重要。 IGPI拥有具备“经营当事人”的责任心和头脑的专家团队作为推动改革的人才, 可以提供多样的合作形式。

IGPI的经营支援类型(合作式的多样性)

IGPI为了有效地应对改革的课题及问题的现状, 准备了从“非参与(外部顾问)型”到“参与实际运作(常驻协理)型”的经营支援, 用一切形式来支持委托方企业。 参与实际运作型支援中,包括成立改革组织, 由IGPI人员常驻, 或根据委托方企业的要求,向需要加强或补充的职位派遣经营人才。