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智能化改造的三个步骤 – IGPI上海副总经理小林辉亮,作为特邀嘉宾参与2020张家港中日智能制造圆桌论坛高峰对话

2020年10月31日,由张家港市商务局、张家港经济技术开发区承办,株式会社日经BP协办,召开了以“共创可持续发展的新智造时代”为主题的中日智能制造圆桌会议。

张家港市领导,以及超过80家优秀日本企业代表出席了本次论坛,共同探讨如何以更开放的姿态深入合作,优势互补,在智能制造领域协作发展。

IGPI上海副总经理小林辉亮,作为特邀嘉宾参与了本次论坛的高峰对话环节,并与大家详细分享了IGPI在智能化改造领域的见解,及关键的“三个步骤”:

第一步:解决推进智能工厂过程中的问题,首先要实现课题的可视化和明确化,如果不知道这点就很难着手。

第二步:目的及目标的明确化。没有明确的目标,不能设计路线。所以,根据面临的课题,需要掌握具体的目的,制定明确的目标。

第三步:是领域及范围的明确化。很多中小企业的投资金额有限,难以即刻推行全面的智能化。所以需要在一开始,就思考从哪个领域开始着手,并制定具体的目标及路线图。最终通过一步一步推进的方式,实现整体的智能化。

同时,小林辉亮先生还向在场嘉宾赠送了由IGPI合伙人著作的《可视化4.0》。作为IGPI在制造业领域经验和见解的汇总,该书完整呈现了从可视化1.0到可视化4.0各个阶段中,制造企业的管理流程与方法。在制造业企业迫切追求转型升级,在智能制造领寻求突破的当下,我们希望以该书帮助中国制造企业破局,超越红海,进入蓝海。

关于《可视化4.0》的详细介绍,请参考以下链接:

《可视化4.0 —物联网时代日本制造企业如何恢复盈利能力》IGPI合伙人 木村尚敬、沼田俊介合作著书

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