企业面临的挑战政策变化，合规压力，贸易争端等外部环境快速剧烈变化，总体经济增长放缓，竞争更加激烈。为应对这种局面，需要具备洞察变化的战略，以及应对变化的决策力、执行力。
在劳动力成本上升的情况下，如何提升盈利能力，需要同时明确客户战略及价格战略，并采取提高生产率等降低成本的措施。
有经验的工人、工程师、中层管理者……各个层次都面临人才不足。随着劳动力人口减少，年轻人远离制造业，人才荒成为制造业的结构性问题。
在强化成本管理、标准化等基础实力的同时，制造业相关的人工智能、物联网、自动化等先进技术发展日新月异。如何才能兼顾升级发展和当前课题的平衡？
IGPI的优势我们的团队拥有咨询师、会计师、律师、工程师、经营管理专业人士等各种专业人才，以企业经营者、主人公的态度解决企业发展战略、增长、盈利、企业/业务重建、投资以及基层改善等多层面经营课题，提升事业、企业价值。
在汽车、零部件、机械设备以及材料行业拥有深厚的知识储备以及丰富经验。我们的团队包括众多来自制造业的开发、生产及技术工程师以及研发人员，我们的专业人才具备丰富的技术、能力、经验以及行业内人际网络。
不仅制定战略，更致力于实施过程中的现场常驻支援，确保成果以及企业价值的提升。兼具经营管理的宏观视角和基层现场的微观视角，为执行战略和实施改革提供有力的支持，并以业绩联动的服务模式，与企业风险共担，利益共享。
我们站在时代的前沿，深刻理解变化发展大势。致力于获得一手信息，绝不停留在调查公司报告的层面。基于真实数据、深刻洞察制定更具现实及指导意义的战略。
