企业重建・业务重组

IGPI从战略和财务两方面着手审视客户既有业务,以数据为支撑,以快速、有效扭转、稳定局面为导向,对企业业务重建、撤退及出售予以支援。

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业务开发面临的挑战

市场环境的转变

在大数据、智能制造、电动化、跨界融合等市场趋势下,传统业务的发展陷入瓶颈。企业无法在瞬息万变的市场环境中找到新的机会点。

既有思维的局限(演进性v.s.颠覆性)

因为缺乏对市场、竞争者和客户的全面认识,新业务的开发往往来自既有思维,很难有突破性的业务革新。另一方面,如何在当前非连续性的颠覆创新下,开拓新业务,需要不同的思维方式。

Open/close战略的平衡

寻找合适的新业务伙伴以及内外部资源的合理分配已经成为很多企业的难题。而与此同时,如何在积极合作的过程中,有效地保留企业核心技术也逐渐成为新的挑战。

全面性、整体性的知识及信息的缺乏

在规划新业务时从开始就仅关注某个新产品或新服务,缺乏全面、整体的市场观察及审慎的考量,无充分的信息判断新业务的最优性及新业务模式的可行性,导致新业务开发过程举步维艰,达不到预期的效果。

IGPI的优势

定制化的现实战略

IGPI洞悉市场及行业中长期的发展前景,对颠覆性技术持续跟踪,决不满足于浅层面的市场调查,全面分析并制定业务发展模型及战略。

多角度、全方位的专业分析

IGPI拥有新技术平台及生态,提供第三方咨询服务外,还运营着机场、公共交通等实体企业,并在实体企业中试验不同的颠覆性新技术。我们有能力综合各方面的输入进行全方位分析,帮助客户深入挖掘市场机会,发现并创造最佳业务模式。

从新业务战略到落地实施的一站式解决方案

IGPI在新业务开发方面有丰富的经验,利用丰富的市场、行业、技术、企业经营知识及经验为客户提供一站式服务。同时,IGPI可提供一定的直接资金支持,与客户一起共创共赢。

驻场协作与实施

针对新业务开发的需要(尤其是颠覆性新业务开发),IGPI将派遣各类专业人才进行跨部门、跨区域的驻场协助,提供从集团决策到现场组织的综合服务。并且以主人翁意识,支持新业务开发,风险共担!

若您有企业经营或组织运营上的烦恼或问题,您可
以随时咨询我们。